化工行业在我国国民经济中占有举足轻重的地位，是国家的支柱产业。安全工作是一项系统的工程，关联到装备、管理、训和文化等诸多方面的共同协调发展。那么如何抓安全， 如何实现可持续发展?除了依靠安全制度的不断完善、 安全行为的逐步养成， 还有什么重要因素能影响企业的安全工作呢?答案是建立安全文化。

　　文化是人类在社会历史发展过程中所创造的一种财富， 一种力量，是一种高度自觉，一种下意识、潜意识行为。文化的范围很宽很广，对于石化企业来说，安全文化则是离企业最近的文化，影响最深的文化。

　　安全文化源于一场核灾难

　　安全文化源于一场空前的核灾难事故——切尔诺贝利核电站事故。该事故于1986年4月26日发生在乌克兰境内的普里皮亚季市，该电站第4发电机组核反应堆全部炸毁，大量放射性物质泄漏，成为核电时代以来最大的事故。辐射危害严重，导致事故后有31余人当场死亡，200多人受到严重的放射性辐射，之后15年内有6~8万人死亡，13.4万人遭受各种程度的辐射疾病折磨，方圆30公里地区的11.5万多民众被迫疏散。

　　调查显示，这场灾难缘于反应堆设计缺陷、运行操作人员严重违反安全规程、有关人员缺少必要的安全知识、缺乏必要的核事故应急准备等等。原因，说是人祸亦不为过。

　　切尔诺贝利核电站事故震惊全世界，纵然采取“纵深防护”防护策略、系统本质安全程度非常高的核电站仍然会发生事故，对此国际核安全小组(NASG)提出了以安全文化为基础的安全管理原则，随后安全文化理念的发展不再局限于核安全领域。